Bücher > Neue Entscheidungshilfen
Autor: Bromund, Friedrich
80 Seiten
Erschienen: 2008
benchmarks for business: Projektmanagement
Von den Teilnehmern des bfb-Tages „Projektmanagement“ wurden mittels eines strukturierten Fragebogens Kennzahlen zum Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau erhoben. Ziel der Erhebung war es, mittels einer Kausalanalyse herauszufiltern, inwieweit sich die Nutzung der unterschiedlichen Instrumente des Projektmanagements auf das Ergebnis eines Projektes auswirkt. Aufgrund der kleinen Stichprobe sind die Zahlen zwar nicht für den Maschinen- und Anlagenbau insgesamt repräsentativ, zeigen aber gleichwohl Tendenzen auf, welche Faktoren des Projektmanagements den Projekterfolg stark beeinflussen. Soweit möglich, wurden die Ergebnisse jeweils für den Maschinenbau Gesamt, für Anlagenprojekte sowie Kundenprojekte bei Einzelmaschinen dargestellt.
Inhalt:
Projektmanagement bei MAN Ferrostaal Industrieanlagen GmbH
Nach einem Vortrag von Michael Bergfeld, Wolfgang Habel,
MAN Ferrostaal Aktiengesellschaft
Ein ganzheitlicher Ansatz für den Mittelstand
Nach einem Vortrag von Michael Strauß und Gerald Wieler,
Wilhelm Bahmüller Maschinenbau
Vom Techniker zum Unternehmer im Unternehmen
Nach einem Vortrag von Martin Müller, MAKA –
Max Mayer Maschinenbau GmbH, Nersingen
Projektcontrolling bei KAPP GmbH & Co KG Werkzeugmaschinenfabrik
Nach einem Vortrag von Hans Werner Pfitzer, KAPP GmbH & Co KG
Claimsmanagement, um Erträge zu sichern, Risiken zu begrenzen
Volker Stroh, VDMA
Wie kann man das PM verbessern? Ein Ansatz
Nach einem Vortrag von Ralf von Breitenbach
Benchmarks for Business Projektmanagement
Autoren: Wilhelm Friedrich, Maschinenbau-Institut GmbH, Frankfurt
Ralf von Breitenbach, RvB – Projektmanagement, Oestrich-Winkel
Strukturdaten
Benchmarktabellen
Fragebogen
Autor: Bromund, Friedrich
80 Seiten
Erschienen: 2008