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Qualitätsmanagement in der Lieferkette

Die zunehmende Globalisierung einerseits, die Öffnung bisher nicht oder nur schwer zugänglicher Märkte andererseits und der daraus entstandene Zwang zur verstärkten Kostenreduzierung motiviert immer mehr produzierende Unternehmen dazu, zunehmend im Ausland zu beschaffen. Waren es bisher nur Rohstoffe, Halbzeuge und einfache Einzelteile oder Massenteile, die sich in den Warenkörben der Disponenten befunden haben, werden unterdessen auch Einzelteile mit zunehmender Komplexität oder umfangreichere Baugruppen angefragt.
Die Auswahl, Qualifikation und Betreuung von Lieferanten erfolgt in der Regel nicht nur durch Mitarbeiter des Einkaufs, sondern im Vorfeld von geplanten Beschaffungen auch durch Experten der Entwicklung/ Konstruktion, der eigenen Fertigung und der Qualitätssicherung. Dabei steht eine partnerschaftliche und auf Langfristigkeit hin ausgelegte Zusammenarbeit mit dem Lieferanten im Vordergrund.

Inhalt:
Phasenmodell
Phaseninhalte (Prozesskopf)
 Phase1: Klären von Beschaffungsvorgabe (was) 
 Phase 2: Lieferanten suchen und auswählen (wer)
 Phase 3: Vereinbaren von Maßnahmen zur Produktrealisierung
 Phase 4: Sicherstellen der Lieferzuverlässigkeit
 Phase 5: Verbesserungspotenzial suchen
 Phase 6: Substitution
Besonderheit bei der internationalen Beschaffung
  Beispiel: Beschaffung von „Normteilen“ in China (Carl Zeiss AG)
  Beispiel: Tipps zur Beschaffung in Indien ( VDMA)
Best Practise Beispiele
 Lieferantenbewertung und Entwicklung mittels Preferred Supplier Base (PSB) Systematik
 Informationen über Lieferperformance an den Lieferanten von Zeiss
Anhang: Checklisten
Checkliste 1: Lieferanteneinstufung und Erstbewertung
Checkliste 2: Qualitätssicherungsvereinbarung
Checkliste 3: Abweichungsgenehmigung für Zulieferprodukte
Checkliste 4: Bauabweichungsantrag
Checkliste 5: Lieferantenbewertung und -entwicklung
Checkliste 6: Lieferantenselbstbewertung
Checkliste 7: Machbarkeitsbewertung
Checkliste 8: Prüfmerkmale
Checkliste 9: Spezifikation Maschinen Anlagen
Checkliste 10: Vollständige Dokumente
Checkliste 11: Zielvereinbarung kontinuierliche Verbesserung
Checkliste 12: Lieferantensollprofil
Checkliste 13: Risikocheckliste
Checkliste 14: Meilensteincheckliste
Checkliste 15: Prozessfreigabe
Checkliste 16: Prüfplan

Autor: Frank Bünting

70 Seiten
Erschienen: 2008