SI 2024 ORGALIM Bedingungen für die Lieferung und Montage

Inhaltsverzeichnis

<p>VDMA 2011<br>24 Seiten<br><br>VDMA-Mitglieder Euro 22,-<br>ISBN 978-3-8163-0618-4<br><br>Variantenmanagement stellt ein sehr effektives Methodenset zur Planung, Vermeidung, Reduzierung und Beherrschung individueller Produktausführungen dar. Ganzheitlich angewendete und im PLM-Prozess verankerte Methoden eröffnen die Chance, Geschäftspotenziale gezielt zu verbessern. Mit Hilfe dieses Leitfadens können interessierte Unternehmen sich einen ersten Überblick hierzu verschaffen. Beginnend mit der Produkt-Markt-Strategie, über die Produktentwicklung bis hin zur automatisierten Beherrschung von Varianten in komplexen Angebots-, Auftragsbearbeitungs- und Wertschöpfungsprozessen stellt der Leitfaden eine Orientierungshilfe dar. Ziel ist es, mit Hilfe dieses Leitfadens die Gesamtzusammenhänge besser verstehen zu lernen und eine erste Orientierung zwischen Umsatz und Kosten, zwischen Produktvarianten und innerbetrieblicher Verschwendung durch Prozesskomplexität bzw. Chancen und Risiken zu liefern.<br><br>Gezielt angewendet, ist es möglich, individuell konfigurierbare Produkte zu liefern, ohne auf Prozesseffizienz und kostenoptimierte Wiederholfertigung zu verzichten. So können die vom Kunden geforderte Variantenvielfalt zu einem Großteil aufgefangen und erhebliche Kostensenkungspotentiale erschlossen werden. Hohe Leistung, Individualität und niedrige Kosten müssen kein Widerspruch mehr sein.<br>Dieser Leitfaden richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Vertriebs-, Konstruktions- und Fertigungsumfeld von Varianten- und/oder Auftragsfertigern sowie Organisations- und IT-Leiter, die sich mit dem Thema Variantentechnik und deren Umsetzung auseinandersetzen.<br><br>Inhalt:</p>
<ul>
<li>Was ist Variantenmanagement?</li>
<li>Wer könnte es brauchen?</li>
<li>Wie erkennt man die Notwendigkeit von Variantenmanagement?</li>
<li>Was bringt es?</li>
<li>Welche Methoden können angewendet werden?</li>
<li>Welche Lösungen gibt es?</li>
<li>Lösungen für die Beherrschung von Produktvarianz</li>
<li>Übersicht und Beschreibung möglicher organisatorischer Methoden und Werkzeuge</li>
<li>Der Einsatz von Variantenmanagement am Beispiel typischer Anwendungsfälle von Variantenkonfiguratoren</li>
<li>Tabelle zur Selbstpositionisierung</li>
</ul>